Aprakstiet iepriekšējās komandas struktūru un galvenās lomas.

Manā iepriekšējā komandā bija šādas galvenās lomas:

• Product Owner — atbildīgs par prasību un prioritāšu veidošanu.
• Scrum Master — nodrošināja izstrādes procesu un novērsa šķēršļus.
• Flutter izstrādātāji — tieši rakstīja kodu, īstenoja UI un loģiku.
• QA inženieri — testēja lietotni, rakstīja automatizētus testus.
• Dizaineri — veidoja maketus un vizuālos elementus.

Komanda bija daudzdisciplināra, kas ļāva ātri reaģēt uz izmaiņām un efektīvi sadarboties. Parasti komandā bija 5-7 cilvēki, kas nodrošināja labu komunikāciju un elastību.