System Analyst
1C Бухгалтериясында комиссиялык кызматтар үчүн "as is" бизнес-процесстин BPMN схемасын салыңыз.
Жобада LLM, үн коду же өзгө микросервистер менен иштөө болот, же бул толук даяр продуктпу?
Кайсы синхрон жана асинхрон интеграциялар болду? Кайсы учурларда кайсылары колдонулат? Синхрон өз ара аракеттенүүнүн коркунучу эмнеде?
Учурда иш оруучу жердеги командаң кандай болчу — өлчөмү жана системалык аналитиктердин саны канча болчу?
Архитектуранын бир бөлүгү катары Keycloak менен иштешкенсизби?
Колдонуучу келди, жана биз анын жөнүндө эч нерсе билбейбиз — эч кандай идентификаторлор жок, гана клик жана жарнама булагы белгилүү. Бул учурда мачинг үчүн кандай варианттар калат?
Колдонуучу отчеттун иштөө ылдамдыгы жайлап барататканын датталып жатат (30-40 секундтун ордуна 2-3 мүнөт). Кантип суроолор бересиз жана маалыматтарды кандай чогултасыз?
Жаңы кызмат менен интеграциялоо тапшырмасын кепилдик баалуулугун алуу үчүн кандайча бөлчөккө бөлөсүң? Канча бөлүккө бөлөсүң жана кайсы артефакттарды кошосуң?
Эгер бизде эки параллел агым болсо, параллел шлюзду кантип көрсөтөбүз — гана бөлүмдөбү же ошондой эле чогулушта дабы?
PostgreSQL менен салыштырганда башка тапшырмалар үчүн ыкмада айырма барбы?
Кай шаарда жашайсыз?
Түзүүчү маркетплейс модулунун архитектурасын нөлдөн баштап долбоорлоодон — бул так эмне түшүндүрөт? Бизнестин же техникалык деңгээлде?
Кестеден бардык жазууларды өчүрүү (тазалау) үчүн кайсы суроо колдонулушу мүмкүн: - DROP TABLE table_name; - DELETE TABLE table_name; - DELETE FROM table_name; - WIPE TABLE table_name; - Туура жооп жок
Кандайча жалгыз калган маалыматтарды (мисалы, үй өчүрүлдү, бирок батирлер калтырылды) жаңы системага киргизсе болот?
Жасалганга чейин тапшырмалар үчүн даярдык аныктамасы барбы?
Ишкердик муктаждыктарын түшүнүү үчүн ким менен байланыштыңыз?
Тимде канча иштеп чыгуучу бар эле? Кандай курамы бар эле?
Маалыматтар базаларына суроолор жазуу керек болуп турду беле? Маалыматтар базасына кирүү мүмкүнчүлүгүңүз барбы?
Кардар мөөнөттөргө ылайык эмес деп айтат — ал 2 айдын ордуна 2 аптада натыйжаны алгысы келет. Кантип аракет кылуу керек?
Бул аналитикалык моделдин негизги көйгөйү эмнеде? - Документтөөдө төмөнкү натыйжалуулук - Карарларды жазып алуу үчүн каражаттардын жоктугу - Байланыштарда ачыктык жоктугу - Талаптардын өзгөрүшүн көзөмөлдөө жана жазып алуу процесси жок, бул функциялык жактан карама-каршылыктарга алып келет - Талкууларды архивдөө үчүн ыкма жок - Талаптарды башкаруу каражаттары жок