System Analyst
Классикалык программалык камсыздоону өнүктүрүү циклин (SDLC) сүрөттөп бериңиз
Талаптарды ратификациялоо менен текшерүүнүн айырмасы эмнеде?
Учурдагы код менен иштөө ыкмасының түзүмүнүн негизги көйгөйү эмне? - XP практикаларын киргизбөө көптөгөн каталарга жана төмөнкү сапаттагы кодго алып келет - Тек гана өндүрүштө дебагдоо - Өзгөртүүлөрдү башкаруу жок - Конфигурацияларды борборлоштурулган башкаруу жок - Тесттерди автоматташтыруу жетишсиз - Модулдарды натыйжалуу интеграциялоо жок
Иштеген реляциондук жана реляциондук эмес маалыматтар базалары жөнүндө айтып бериңиз.
Стандарттык эмес HTTP башчаларын колдонуу боюнча долбоор түздүңүз беле? Канча учурларда?
Сиз нөлдөн баштап долбоорлордо иштедиңизби же иштеп жаткан долбоорго кошулдуңузбу?
Неге азыркы компанияны таштап кетүүнү каалайсыз?
Кайда документтерди жүргүзөсүз?
* Орточо билдирүү тарыхы жок; * Колдонуучулар дублдештирүү жана кечиктирүүлөргө нааразылык билдирүүдө; * Бирдиктүү SLA, метрикалар жана башкаруу борбору жок. Максат Жаңы Notification Platform түзүү, ал: * ар кандай булактардан (CRM, Support, Security) окуяларды чогултат; * аларды түрү жана каналы боюнча (email, SMS, Telegram, push) маршруттайт; * шаблондордо бирдиктүүлүк, журналдаштыруу жана көзөмөлдүүлүк камсыз кылат; * SLAны колдойт (p95 ≤ 3 секунда жеткирүү үчүн); * келечекте каналдарды масштабдоо жана кеңейтүү мүмкүнчүлүгүн берет. Кандидат үчүн тапшырма 1. Жүйөнүн функционалдык талаптарын аныктоо. 2. Функционалдык эмес талаптарды сүрөттөө (ишенимдүүлүк, аткаруу, каталарды иштетүү). 3. Контексттик диаграмма түзүү (C4 2-уровок). 4. Секвенция диаграммасынын схемасын кошуу. Мисалы, билдирүүнү жөнөтүү...
API келишиминде эмне милдеттүү түрдө сүрөттөлүшү керек?
Ишиңизде нейрондук тармактарды колдонуп жатасызбы? Кайсыл жана кандай?
Тәкдимделген схемалар BPMN белгисизине ылайыктуубү?
Мижозго бару иштиҳомро хибридӣ форматро баррасӣ карданга тайёрмисиз?
Өз тажрыйбаңыз жөнүндө айтып бериңиз — ар кандай долбоорлордо эмне менен алектендиңиз (кеңеш берүү, [ұйым], Econsoft, Beeline)?
Ким сизге тапшырмаларды коюп, долбоорлор кандайча түзүлөт?
Кай тарапта өнүгүүнү каалайсыз, ал кай рол болот?
Аналитик тарабынан тапшырма кандай коюлушу керек, алгоритм туура ишке ашышы үчүн?
Азыркы учурда кайсы иш форматын карап жатасың: жеке ишкер катары, келишим менен же криптовалюта аркылуу?
Waterfall башка методологиялардан эмнеге айырмаланат?
Практикаңыздан көп баскычтуу сценарийдин мисалын сүрөттөп бериңиз — кызматтар арасындагы чакыруулардын рети.