Техникалык тапшырмаларды көбүрөөк айтып бериңиз. Техникалык техникалык талаптарды кантип жаздыңыз, кайсы деңгээлге чейин, кардар менен кантип макулдаштыңыз жана иштеп чыгуучуга кантип өткөрдүңүз?
System Analyst
BPMN схемасында бир нече аяктоо окуялары (айланалар) болушу мүмкүнбү?
Кошумча отчетторду жана иштетүүлөрдү борборлоштуруучу чечим тууралуу көбүрөөк айтып бериңиз. Бул эмне?
Жүйөлөрдү коштоп жана өнүктүрүүгө канча убакыт бөлөсүз? Аналитик катары кайсы тарапта өнүгүүнү каалайсыз?
Сиз тесттерди өткөрүп, кардарларга жеткиздиңизби?
BPMNде сүрөттөө процесстерин түздүңүзбү?
Аналитиктер командасы кандай болчу? Канча адам бар эле?
Неге иш издейсиз?
BPMN-ди кандайча үйрөндү?
Сиз онбординг жөнүндө бир нече жолу айттыңыз. Аны кантип жүргүзөсүз? Бул тапшырма сизде кандай пайда болду?
Бюджеттөө долбоорунда: Бюджеттөө объекттери катары 'Бюджет көрсөткүчү' жана 'Бюджеттөө статьясы' эмне жана алар кандай максатта кызмат кылышат?
Сиз өзүңүз аналитик катары бюджеттерди түздүмбү? Канча бюджет түздүңүз?
Өзүңүз жөнүндө, иш тажрыйбаңыз, долбоорлор, кайсы конфигурациялар, эмне менен иштедиңиз.
Эң кыйын тапшырма кайсы болду же эмне менен кыйынчылыкка туш болдуңуз?