Тажрыйбаңыз жөнүндө көбүрөөк айтып бериңиз: кандайча рынокко кирдиңиз, командада бизнес аналитиктери барбы, алардын милдеттерин ким аткарды, канча системалык аналитик бар болчу?

Бир долбоордо биз сактагыч запастарын башкаруу үчүн SaaS чечимин рынокко чыгардык. Топто атайын бизнес-талдоочулар болбоду, алардын функцияларын бөлүгү продукт менеджер аткарды, жана талаптардын бир бөлүгүн системалык аналитик чогултту. Ички эки адам системалык аналитик катары иштеди: бири талаптарды чогултуу жана формалдаштыруу менен алектенсе, экинчиси техникалык спецификацияларды иштеп чыгуу жана иштеп чыгуучулар менен иштешүү менен алектенди. Бул ыкма кардарлардын талаптарына ийкемдүү ылайыкташтырууга мүмкүндүк берди, бирок атайын бизнес-талдоочу талаптардын сапатын жогорулата алмак.