Эмне үчүн сиз мурдагы долбоордо тапшырмаларды жана коюлган максаттарды алдыңыз?

Өткөн долбоордо тапшырмалар жана коюлган максаттар бир нече канал аркылуу алынып келинчү:

• Күнүмдүк же жумалык топ жана менеджер менен жыйындар, анда учурдагы тапшырмалар жана артыкчылыктар талкууланчу.
• Тапшырмаларды көзөмөлдөө системасын (мисалы, Jira, Trello) колдонуу, анда тапшырмалар түзүлүп, сүрөттөлүп, жооптуу адамдарга бөлүштүрүлчү.
• QA жетекчисинен же команда жетекчисинен керектүү маалыматтарды тактоо жана күтүүлөрдү түшүндүрүү үчүн кайтарым байланыс.
• Кээде тапшырмалар түздөн-түз кардардан же продукт менеджеринен коммуникация каналдары аркылуу келип түшчү (электрондук почта, билдирүүлөр).

Мындай жол менен, процесстин ачыктыгы камсыздалып, иш үчүн зарыл болгон маалыматтарды убагында алуу мүмкүнчүлүгү түзүлчү.