PM ишинде 80/20 эмнеге тиешелүү?

80/20 кагыйдасы — бул долбоор менеджери (PM) ишинде Парето принциби, ал болжол менен 80% натыйжалар 20% аракет менен жетишилет деп айтат. PM контекстинде бул:

• Проектке эң чоң мааниге ээ негизги милдеттер жана маселелерге көңүл буруу.
• Убакыт жана ресурстарды оптималдаштыруу, эң маанилүү аспекттерге көңүл буруп, майда-чүйдө нерселерге шашылбоо.
• Команданын ишинин натыйжалуулугун максималдаштыруу үчүн артыкчылыктарды эффективдүү коюу.

Бул принцибин колдонуу PM-ге долбоорду натыйжалуу башкарууга жардам берет жана маанилүү эмес майда-чүйдө нерселерге убакыт коротуудан сактайт.