Эгер долбоор ачык эле ийгиликсиздикке жакындап жатса, эмне кылуу керек?

Эгер долбоор ачык эле ийгиликсиздикке жакындап жатса, тез жана системдүү аракет кылуу маанилүү:

• Абалды баалоо: көйгөйлөрдүн себептерин аныктоо — техникалык, уюштуруу, ресурстар.
• Комуникация: команда жана кызыкдар тараптар менен азыркы коркунучтар жана көйгөйлөр тууралуу ачык жана чын жүрөктөн сүйлөшүү.
• Жоспорду карап чыгуу: максаттарды, мөөнөттөрдү же ресурстарды оңдоого болобу деп аныктоо.
• Приоритет коюу: негизги функцияларга жана минималдуу жашоо мүмкүнчүлүккө (MVP) көңүл буруу.
• Риск жана альтернативалар: кошумча ийгиликсиздиктер үчүн иш-аракет планы даярдоо, анын ичинде долбоорду жабуу мүмкүнчүлүгү.

Негизгиси — көйгөйдү көзгө илбөө жана обьективдүү анализге негизделген чечимдер кабыл алуу.