Программалык камсыздоону өнүктүрүү долбоорлорун башкарууда Канбан жана Scrum ыкмалары кандай айырмаланат?

Канбан жана Скрам — бул программалык камсыздоону иштеп чыгууда долбоорду башкаруунун эки популярдуу ыкмасы, экөө тең Agileге тиешелүү, бирок ар башка принциптер жана практикаларга ээ.

Канбан:

• Иштин агымын визуалдаштырууга багытталган, Канбан тактасы аркылуу, анда тапшырмалар колонкалар аркылуу жылат (мисалы, "Ишке алуу", "Ишке киргизүү", "Аягына чыгаруу").
• Туура келген итерациялар же спринттер жок, иш үзгүлтүксүз жүргүзүлөт.
• Иште турган тапшырмалардын санын чектөө (WIP — Work In Progress) ашыкча жүктөмдөн сактайт.
• Ийкемдүү жана адаптациялык, үзгүлтүксүз өзгөрүп турган талаптар менен иштөө үчүн ылайыктуу.

Скрам:

• Ишти белгилүү бир итерациялар — спринттерге бөлөт (жалпысынан 2-4 апта).
• Ар бир спринттин башында, команда аткарууга милдеттенген тапшырмалар топтому пландалат.
• Ачык ролдор бар: Продукт ээси, Скрам мастер, өнүктүрүү командасы.
• Туура келүүчү жыйындар: спринт пландоо, күндөлүк стенд-аптар, карап чыгуу жана ретроспектива.

Жалпысынан, Скрам көбүрөөк структураланган жана так график менен иштегиси келген командаларга ылайыктуу. Канбан — көбүрөөк ийкемдүү жана үзгүлтүксүз тапшырмалар агымы жана артыкчылыктар өзгөрүп турган процесстер үчүн ылайыктуу.