Vaka 4: Atributsiyada firibgarlıqdan qorunmaq lazımdır, voqealar to'g'ridan-to'g'ri bizning serverimizdan AppsFlyer serveriga yuborilganida. Kontekst: ilova emulyator hujumlariga, o'rnatish firibgarligiga, soxta anketalar to'ldirishga duch kelmoqda. AppsFlyer ning asosiy anti-fraud (Protect360) qismi trafikning bir qismini bloklaydi, ammo biznes yakuniy voqealarni reklama kanallariga yuborishdan oldin ichki maxsus validatsiya joriy qilishni talab qilmoqda. Reklama kanallari click_id ni uzatadi, shunga ko'ra voqealarni filtrlash kerak — faqat kredit berilgan voqealar uchun to'laymiz. Konversiyalarni xavfsiz uzatish uchun API-interaktsiya sxemasi va biznes qoidalarini ishlab chiqish kerak: qaysi shartlarda voqea valid deb belgilanishi va hamkorga yuborilishi, va qachon notog'ri bo'lsa, va har bir holatda qanday ishlov beriladi.
System Analyst
ჩვენ ჩვენი სერვერიდან Events-ებს ვგზავნით AppsFlyer-ის სერვერზე. როგორ გავიგოთ, რომ მოვლენა მოხდა (მიწოდებულია)?
სცენარ 3: ჩვენ ვმართავთ ტრეფიკს ვებიდან ლენდინგ გვერდზე. მომხმარებელი კლიკს აკეთებს "სესხის განაცხადი", გადადის მაღაზიებში, ჩამოტვირთავს აპლიკაციას. პირველი გაშვებისას, უნდა იხილოს კონკრეტული სესხის პროდუქტის ეკრანი, შენარჩუნებული თავდაპირველი UTM-ტეგებით მარკეტინგული კამპანიისა და წყაროების. საჭიროა პარამეტრების მოძრაობის სქემის პროექტირება: რა მეთოდები იძახება მიზნის მისაღწევად, მოსალოდნელი შედეგი — მონაცემთა ნაკადის სქემა, ეტაპები ტექსტში, სქემა უნდა შეიცავდეს კონკრეტულ მეთოდებს და ლოგიკას ტეგების დამუშავებისა და გადაცემის შესახებ ანალიტიკურ სისტემაში.
App Store ზოგადად არაფერს არ ინახავს და არ გადადის, და Google Play მხოლოდ referrer-ს ახსოვს, და ესეც ყოველთვის არა — მხოლოდ თუ მომხმარებელმა მისცა ნებართვა referrer-ის გადაცემაზე. როდესაც მომხმარებელი იხსნის აპლიკაციას და უნდა იხილოს კონკრეტული კრედიტის პროდუქტის ეკრანი, რა მონაცემები უნდა შევინახოთ?
ბლიც - 5 კითხვა 2. თუ უნდა აირჩიო მნიშვნელოვანი მიზნების მიღწევა და წესებისა და ინსტრუქციების დაცვა შორის, რა უფრო მნიშვნელოვანია შენთვის? დრო: 1 წუთი
შენიშვნა, რომ საჭიროა კონკრეტულად მატრიცა შექმნათ ბოლომდე ანალიზისთვის, არა მხოლოდ მოვლენების სია.
3. წარმოიდგინეთ, რომ თქვენ მეგობარს რეკომენდაცია გაუწიეთ პროგრამისტის პოზიციაზე, მაგრამ ხედავთ, რომ ამ კომპანიაში ის დავალებებს ვერ ასრულებს. რა გააკეთებდით?
პოზიცია: გამოშვებისთვის ომი! რა ნაბიჯებს იღებ? ხვალ, CPA პლატფორმაზე ინფლუენსერებთან ერთად ახალი კრედიტის პროდუქტის მასშტაბური რეკლამა იწყება, წინასწარი გადახდა უკვე შესრულებულია. ირკვევა, რომ დეველოპერებმა ვერ შეძლეს სრული სერვერული (S2S) AppsFlyer-ის მოვლენების გადამოწმება. CPO მოითხოვს, რომ კრედიტის დამტკიცების მოვლენა პირდაპირ მომხმარებლისგან (Flutter აპლიკაციიდან) გაიგზავნოს, რათა "რაღაცნაირად ოპტიმიზირდეს კამპანია". ანალიტიკოსი კატეგორიულად წინააღმდეგია: ფინანსური მოვლენების გადაგზავნა მომხმარებლიდან ფინტექში — პირდაპირი გზა თაღლითობისკენ (მოძალატეები ადვილად შეძლებენ მოთხოვნების ფალსიფიკაციას) და გარანტირებული ქაოსი DWH-ში. კომპანიის პოლიტიკა ამ რისკების მიმართ ბუნდოვანია: "რისკების მინიმალიზაცია, მაგრამ ბიზნეს მიზნების მიღწევა". CPO-ს ინტერესები: კამპანიის დროულად დაწყება, ყოველ ფასად. თუ გამოშვება გადაიწევს, დიდი ბიუჯეტი დაიკარგება, და კვარტალში ახალი სესხის მიმღებთა KPI ვერ შესრულდება. მზად არის გამოიყენოს "მხოლოდ დროებითი გადაწყვეტა", დაპირებით, რომ შემდეგ სპრინტში გადაწერს (რაც, როგორც ყველამ ვიცით, იშვიათია). FSA-ს ინტერესები: მონაცემთა არქიტექტურის დაცვა და ფიქსირებული კონვერსიების გამო კომპანიის ფულის დაკარგვის თავიდან აცილება. ანალიტიკოსი ხვდება, რომ თუ ბოტები უსაფრთხოების ხარვეზის გამო მილიონობით ბიუჯეტს გაზრდიან, ის იქნება პასუხისმგებელი არასწორ მონაცემებზე და ზარალზე. მოითხოვს დაწყების გადადებას ან თვალთვალის მექანიზმის შეცვლას. დრო: 5 წუთი
შეგიძლია ჩემთან ინტერვიუ ჩაწერო?
როგორ აფასებთ თქვენს SQL დონეს?
კომენტარი გააკეთეთ, როგორ გადავწყვეტთ პროფილების შეკვრობის (შესაბამისობის) პრობლემას.
გჭირდებათ თუ არა კომპანია — ვინ ვართ და რა ვაკეთებთ?
წარმოიდგინეთ მომხმარებლის ნაკადი მისი თვალსაზრისიდან.
მომხმარებელი მოვიდა, და ჩვენ მასზე არაფერი ვიცით — არ არსებობს იდენტიფიკატორები, ცნობილია მხოლოდ კლიკი და რეკლამის წყარო. რა ვარიანტები რჩება ამ შემთხვევაში მეჩინგისთვის?
გთხოვთ, გვითხარით თქვენი შესახებ: რას აკეთებთ, რა გითამაშიათ, როგორ მოახდინეთ გავლენა ბიზნესზე, რა გამოდგა, რა ვერ გამოდგა, რა მიღწევები გაქვთ, რით გიხარია განსაკუთრებით, რა გამოდის საუკეთესო და რა ამბობენ თქვენს შესახებ კოლეგები.