რა სპეციფიკები არსებობს Waterfall მეთოდოლოგიით განხორციელებულ პროექტებში?

• მკაცრი ფაზების თანმიმდევრობა (ანალიზი, პროექტირება, განხორციელება, ტესტირება, დანერგვა, მხარდაჭერა).
• თითოეული ფაზა დასრულდება შემდეგი დაწყებამდე.
• დაბალი მოქნილობა მოთხოვნების ცვლილებებზე განვითარების დაწყების შემდეგ.
• მაღალი რისკი შეცდომების აღმოჩენის გვიან ეტაპებზე.
• დეტალური დაგეგმვა და დოკუმენტაცია საწყის ეტაპებზე.
• შესაფერისია პროექტებისთვის, სადაც მოთხოვნები მკაფიოდ განსაზღვრული და სტაბილურია, პროგნოზირებადი ტექნოლოგიები და დაბალი ცვლილების რისკი.
• ჩვეულებრივ, საჭიროა მეტი დრო საწყის ეტაპებზე სიღრმისეული ანალიზისა და პროექტირებისათვის.

უპირატესობები:

• პროცესის გამჭვირვალობა და კონტროლის მარტივობა.
• როლებისა და პასუხისმგებლობების მკაფიო განაწილება.
• კარგი დოკუმენტაცია პროექტის.

მოთხოვნილებები:

• არ ვრცელდება გაურკვეველი მოთხოვნების პროექტებზე.
• ცვლილებების შეტანა რთულია.
• შეცდომების გვიან გამოვლენა.
• გრძელვადიანი განვითარების ციკლი.