კომპანიაში არსებობს თუ არა რაიმე ფაქტორი, რომელიც აჩერებს ან აჩქარებს განვითარებას ან პროცესებს?

კომპანიაში განვითარებას ან პროცესებს შეფერხების ფაქტორები ხშირად დაკავშირებულია გუნდებს შორის არასაკმარის კომუნიკაციასთან, მოძველებულ ტექნოლოგიებთან, ბიუროკრატიულობასთან ან რესურსების ნაკლებობასთან. მაგალითად, თუ პროცესები ძალიან ფორმალურია და მოითხოვს ბევრ შეთანხმებას, ეს აჩერებს გადაწყვეტილებების მიღებას და ახალი გადაწყვეტილებების დანერგვას. მნიშვნელოვანია ამ სირთულეების გამოვლენა და მათი აღმოფხვრისთვის მუშაობა, რათა ეფექტურობა გაიზარდოს.