Product Manager

როგორ ხედავთ მცირე გუნდისთვის იდეალურ დეილის ჩატარებას? რამდენად ხშირად უნდა შეხვედროდნენ?

როგორ იხმარებთ ბიზნეს ანალიტიკოსის როლში სამუშაოდ რა ინსტრუმენტები და პროგრამული უზრუნველყოფა?

როგორ შეგიძლიათ თვალყური ადევნოთ თანამშრომლის პროდუქტიულობას დავალებების მართვის სისტემის საშუალებით (მაგალითად, რა საქმიანობა ჰქონდა [სახელი] ბოლო ექვს თვეში)?

როგორ იქმნება მოთხოვნების ან ტექნიკური დავალების სია განვითარებისათვის Jira-ში?

როგორ შეგიძლიათ გუნდისთვის სასარგებლო იყოს უცნობი კლიენტის სისტემასთან (მაგ., Sphere 5) ინტეგრაციის დროს?

როგორ დაიწყებდით CV გადაწყვეტილებით ახალი ბაზრის (მაგალითად, სემენტო ინდუსტრია) გამოსვლის შესაძლებლობის ანალიზს?

როგორ აღწერთ შეცდომებს და როგორ ურთიერთობთ დეველოპერთან არასათანადოდ განხორციელების შემთხვევაში?

რა გსურთ თქვენი სამუშაოში ყველაზე მეტად?

როგორ უნდა პრიორიტეტიზდეს ბექენდერის დავალებები ერთდროულად რამდენიმე მოთხოვნის მიღებისას: ფრონტენდის ბლოკირება, კლიენტში ჩამოვარდნილი სისტემა, 2 კვირაში მომავალი ბლოკერი და გენერალური დირექტორის მოთხოვნა ფუნქციის შესახებ?

რა უნდა იყოს კარგად ფორმულირებული დავალებაში (top-2) და რა არ უნდა იყოს (top-2)?