როგორ დავაკისროთ დავალებები?

მოსალოდნელია, რომ დავალებების გადაცემა — ეს არის პროცესია, როდესაც პასუხისმგებლობა კონკრეტული დავალების შესრულებაზე გადაეცემა სხვა პიროვნებას ან გუნდს. ეფექტიანი გადაცემისათვის საჭიროა:

• დავალებისა და მოსალოდნელი შედეგის მკაფიო განსაზღვრა.
• შესაბამისი შემსრულებლის შერჩევა საჭირო უნარებისა და რესურსების საფუძველზე.
• მიზნის, ვადებისა და მნიშვნელობის ახსნა.
• საჭირო ხელსაწყოებისა და უფლებამოსილებების მიწოდება.
• მხარდაჭერის უზრუნველყოფა და კითხვებზე ხელმისაწვდომობა.
• პროგრესის მონიტორინგი, ზედმეტად ჩარევის გარეშე.

მაგალითად, პროდუქტის მენეჯერი შეიძლება გადაეცეს ახალი ფუნქციის შესახებ პრეზენტაციის მომზადება დიზაინერს, მკაფიოდ განსაზღვროს ვადები და ძირითადი პუნქტები, შემდეგ კი პერიოდულად შეამოწმოს სტატუსი და დაეხმაროს რესურსებით.