Project Manager
წარმოვიდგინოთ, რომ პროექტში არის აბსოლუტურად ვარსკვლავური გუნდი, ყველა სენიორია, ძალიან ჩართული, და პროექტი წარმატებით დასრულდა (ბიუჯეტი, ვადები, მიზნები). როგორ შეაფასებდით ამგვარ პროექტში PM-ის მუშაობის ეფექტიანობას? და როგორ გაიგებთ ზუსტად PM-ის წვლილს? და როგორ გაიგებთ, რომ წარმატება მოვიდა მიუხედავად PM-ის მუშაობისა?
რა არის fast tracking?
გეცოდინებათ თუ არა ქსელის ბალანსირების ტიპური ალგორითმები?
როგორ გამოიყურებოდა გუნდი პროექტში [პროექტი] და რატომ იყო ორი მენეჯერი?
თქვენთვის მნიშვნელოვანია სტაბილური ანაზღაურება თუ მზად ხართ ცვალებადი ნაწილისთვის?
როგორ ხედავ პროდუქტის კომპანიაში და პროექტის კომპანიაში პროექტის მენეჯერის განსხვავებას?
როგორ გადაწყვიტავ პროექტის დავის საკითხებს: ყველასთან ერთად ერთდროულად, რიგრიგობით, თუ ერთთან ერთად?
ვინ უნდა ჩაითვალოს ძირითადი დაინტერესებული მხარე?
Samsung Research Centerრა არის enhance?
გააზიარე პრაქტიკიდან ყველაზე საინტერესო ან რთული შემთხვევა.
რა არის 80/20 PM-ის მუშაობაში?
რა დავალებებს აგვარებს რეტროსპექტივა?
შეგიძლიათ თქვენი ინფრასტრუქტურის გამოცდილებიდან მაგალითი მოყვანა?
თქვენ იყენებთ ხელოვნურ ინტელექტს თქვენს მუშაობაში? როგორ იყენებთ და რა ხართ ხელით?
სამუშაოს ძიების კრიტერიუმები რა არის?
როგორ ქმნი ბექლოგს?
რა ნიშნავს პასუხის კოდი 404?
როგორ აკონტროლებთ დავალებებს Scrum-ით მუშაობისას?
რის დროს ML-ის გამოყენება ღირებულია და სად იქნება ეს უსარგებლო რესურსების ხარჯვა?
რა არის შენი ყველაზე ძლიერი მხარე — რა გააკეთო ან როგორ მიაღწიო იმას, რომ ეს გაკეთდეს?