Project Manager
პარეტოს გრაფიკი რა არის?
Managing up რა არის?
როგორ ხედავთ პროექტსა და პროდუქტის მეტრიკებს შორის კავშირს, რა გამოხატულებაშია ის?
ვინ არის შენთვის იდეალური MVP?
რომელ ბიუჯეტებთან მუშაობთ ჩვეულებრივ (ციფრებში), და როგორ არის დაგეგმვის და ბიუჯეტის განაწილების პროცესი ორგანიზებული?
სპონსორი სიჩქარის გაზრდას ითხოვს, და გუნდი უკვე ზღვარზეა. რა მოქმედებები?
რა არის PRINCE2 და რა არის მისი პრინციპები?
რა განსხვავებაა contingency და management reserve შორის?
რა არის მილესტონის გრაფიკი?
რა არის SAFe?
რატომ დატოვეთ RobotX?
რა უნდა გავაკეთოთ, თუ სპონსორი პროექტიდან გავიდა?
რა არის throughput?
შეგიძლიათ თქვენი მომავალი დამსაქმებლის მიმართ წითელი ნიშნები?
როგორ აკვირდება PM ინტერესი მხარეების პოზიციის ცვლილებას?
რისკების ჰიტმაპი რა არის?
თუ გაქვს 50 რისკის სია, რეალისტურია ყველა მათთან მუშაობა? როგორ აირჩევდი, ვისთან მუშაობ?
შიდა და გარე დაინტერესებული მხარეები როგორ განსხვავდებიან?
რა არის tailoring PMBOK-ში?
გუნდები იყენებენ მოქნილ მეთოდოლოგიებს (Scrum/Kanban), მაგრამ ექსტერნი დათქმული ვადა ექვს თვეშია. როგორ დაგეგმავთ სამუშაოებს, რათა დროულად მიაღწიოთ მიზანს? რა იქნება დეტალების დონე, რა იქნება დაგეგმვის ჰორიზონტი და როგორ განსაზღვრავთ მილისთოუნებს?