Project Manager
პროექტში რა ბეისლაინები არსებობს?
რისკების ჰიტმაპი რა არის?
რა არის CCB (Change Control Board)?
რა განსხვავებაა ხარისხობრივ და რაოდენობრივ რისკის ანალიზს შორის?
რა ნორმებია სხვა დროის ზონაში მუშაობს გუნდისთვის?
რომელი მონაცემთა ბაზა აირჩევდით: Postgres თუ S3, და რატომ?
რომელი HTTP მეთოდები გეცოდინებათ?
რომელი სამუშაო ნაწილი გგონია ყველაზე ნაკლებად საინტერესო?
რა არის გრაფიკის მართვა?
როგორ იქნები ჩვენი გუნდისთვის სასარგებლო?
რა არის კოუჩინგის სტილი?
რა არის timeboxing?
რა არის რეტროსპექტივა?
რა მოხდება, თუ ანალიტიკოსი არ გაქვს?
რისკის გადაცემაა რა?
რამდენი პროექტი იყო დაახლოებით ერთდროულად სამუშაოში?
სამი გუნდი — ბილინგი, ფასები, კომისია — ერთმანეთზეა დამოკიდებული, კომისიები უნდა იყოს ჯაჭვის პირველში, მაგრამ მათი მუშაობა ფასებმა ახორციელებს. როგორ გადავწყვიტოთ?
რა გექნებათ, როდესაც საუკეთესო მებრძოლი, რომელმაც მთელი პროექტი წარმართა, იწყებს ჩავარდნას?
წითელი პროექტი 3 უწყვეტი სპრინტის განმავლობაში. რა მოქმედებები?
რა განსხვავებაა მენეჯერსა და ლიდერს შორის?