რა არის PM-ის როლი ხარისხის მართვაში?

პროექტის მენეჯერის (PM) როლი ხარისხის მართვაში შედგება პროცესების ორგანიზებისა და კონტროლისგან, რომლებიც მიმართულია პროდუქტის და პროცესების საჭირო ხარისხის დონეს მისაღწევად.

PM-ის პასუხისმგებლობაა:

• ხარისხის დაგეგმვა: სტანდარტების, კრიტერიუმების და ხარისხის კონტროლის მეთოდების განსაზღვრა.
• გუნდის მუშაობის კოორდინაცია ამ სტანდარტების დაცვით.
• ხარისხის მონიტორინგი და კონტროლი ყველა ეტაპზე.
• ხარისხთან დაკავშირებული რისკების მართვა.
• დაინტერესებული მხარეებისთან ურთიერთობა, რათა უზრუნველყოს მოლოდინების შესაბამისობა.

ამ გზით, PM უზრუნველყოფს სისტემურ მიდგომას ხარისხთან დაკავშირებით, ეხმარება ნაკლოვანებების გამოვლენასა და აღმოფხვრაში, ასევე ხელს უწყობს პროცესების მუდმივ გაუმჯობესებას.