რა განსხვავებაა ძლიერი და სუსტი მატრიცის შორის?

ძლიერი მატრიცა და სუსტი მატრიცა — ეს ტერმინები ხშირად გამოიყენება პროექტების მართვის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში.

ძლიერი მატრიცა ხასიათდება იმით, რომ პროექტის მენეჯერს აქვს დიდი ძალაუფლება და კონტროლი რესურსებზე და გადაწყვეტილების მიღებაზე. ასეთ სტრუქტურაში, პროექტის მენეჯერს აქვს თავისი გუნდი, ბიუჯეტი და უფლებამოსილებები, რომლებიც მსგავსია ფუნქციონალური ხელმძღვანელის.

სუსტი მატრიცა უფრო ახლოს არის ფუნქციონალურ სტრუქტურასთან, სადაც პროექტის მენეჯერი ასრულებს კოორდინატორის ან კონსულტანტის როლს, ხოლო ძირითადი გადაწყვეტილებები და რესურსების მართვა რჩება ფუნქციონალურ ხელმძღვანელთა ხელში. ასეთ სტრუქტურაში, პროექტის მენეჯერს აქვს ცოტა უფლებამოსილება და შეზღუდული კონტროლი.

ასე რომ, ძირითადი განსხვავება მდგომარეობს იმაში, რამდენად აქვს პროექტის მენეჯერს უფლებამოსილება და კონტროლი რესურსებზე და პროცესებზე.