პროექტის მენეჯერი და პროდუქტის მენეჯერი როგორ განსხვავდებიან?

პროექტის მენეჯერი და პროდუქტის მენეჯერი სხვადასხვა ფუნქციებს ასრულებენ:

• პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია კონკრეტული პროექტის დაგეგმვაზე, ორგანიზებაზე და განხორციელებაზე. მისი ამოცანაა უზრუნველყოს, რომ პროექტი დასრულდეს დროულად, ბიუჯეტის ფარგლებში და საჭირო ხარისხით. ის მართავს რესურსებს, რისკებს, გუნდში და კლიენტთან კომუნიკაციას.

• პროდუქტის მენეჯერი პასუხისმგებელია პროდუქტის სტრატეგიაზე და განვითარებაზე. ის განსაზღვრავს, რა ფუნქციები და გაუმჯობესებებია საჭირო მომხმარებლებისთვის, ქმნის პროდუქტის ხედვას, პრიორიტეტებს აყენებს და თანამშრომლობს განვითარების, მარკეტინგის და გაყიდვების გუნდებთან ბიზნეს მიზნების მისაღწევად.

მოკლედ, პროექტის მენეჯერი ყურადღებას ამახვილებს პროექტის განხორციელების პროცესზე, ხოლო პროდუქტის მენეჯერი — პროდუქტის თვითონ და მისი წარმატებაზე ბაზარზე.