PERT რა არის და როგორ ითვლება ფორმულა?

PERT (პროგრამის შეფასებისა და მიმოხილვის ტექნიკა) არის პროექტის მართვის მეთოდი, რომელიც გამოიყენება დავალებების შესრულების დროის შეფასებისთვის გაურკვევლობის გათვალისწინებით.

PERT-ის საფუძველია დავალების მოსალოდნელი დროის გამოთვლა სამი შეფასების საფუძველზე:

• ოპტიმისტური დრო (O) — მინიმალური შესაძლო დრო დავალების დასრულებისთვის.
• ყველაზე სავარაუდო დრო (M) — ყველაზე სავარაუდო დრო დავალების დასრულებისთვის.
• პესიმისტური დრო (P) — მაქსიმალური შესაძლო დრო დავალების დასრულებისთვის.

ფორმულა მოსალოდნელი დროის (TE) გამოთვლისთვის PERT მეთოდით:

TE = (O + 4M + P) / 6

ეს არის წონასწორებული საშუალო, სადაც ყველაზე სავარაუდო დრო უფრო მძიმე წონას იღებს.

მაგალითი: თუ ოპტიმისტური დრო 2 დღეა, ყველაზე სავარაუდო — 5 დღე და პესიმისტური — 14 დღე, მაშინ მოსალოდნელი დრო:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 დღე

PERT ეხმარება პროექტის გრაფიკის დაგეგმვაში და მართვაში, დროის შეფასებებში არსებული გაურკვევლობის გათვალისწინებით.