რა არის PMO და რა ტიპის PMO-ები არსებობს?

PMO (პროექტების მართვის ოფისი) — ორგანიზაციაში სტრუქტურული ერთეული ან ჯგუფია, რომელიც სტანდარტიზირებს პროექტის მართვის პროცესებს და უზრუნველყოფს მხარდაჭერას პროექტის გუნდებს.

PMO-ის ტიპები:

1. კონტროლირებადი PMO (Controlling PMO) — ადგენს სტანდარტებს და მეთოდოლოგიებს, აკონტროლებს მათი დაცვას, იძლევა კონსულტაციებს, მაგრამ პირდაპირ არ მართავს პროექტებს.

2. მხარდაჭერელი PMO (Supporting PMO) — უზრუნველყოფს ინსტრუმენტებს, შაბლონებს, ტრენინგებს და კონსულტაციებს, მაგრამ არ ერევა პროექტის მართვაში.

3. დირექტიული PMO (Directive PMO) — პირდაპირ მართავს პროექტებს, დანიშნულებს პროექტის მენეჯერებს და იღებს პასუხისმგებლობას შედეგებზე.

PMO-ის ტიპის არჩევა დამოკიდებულია ორგანიზაციის მწიფეობაზე და მისი საჭიროებებზე პროექტის მართვაში.