როდის არის waterfall უკეთესი ვიდრე agile?

მდინარის (Waterfall) მოდელი უკეთესია, როდესაც:

• პროექტის მოთხოვნები მკაფიოდ არის განსაზღვრული და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ შეიცვალოს.
• პროექტს აქვს ფიქსირებული ბიუჯეტი და ვადები, ხოლო ცვლილებები ძვირია.
• განვითარების პროცესი უნდა იყოს მკაცრად დოკუმენტირებული და ფორმალიზებული.
• პროექტი დაკავშირებულია ნორმატიული მოთხოვნებთან, სადაც მნიშვნელოვანია ეტაპების თანმიმდევრულობა და კონტროლი.

ამ შემთხვევებში Waterfall უზრუნველყოფს წინასწარმეტყველებადობას, მართვის სიმარტივეს და ეტაპების ნათლობას.

მეორეს მხრივ, Agile უკეთესია მაღალი გაურკვევლობის დონეზე პროექტებისთვის, სადაც მოთხოვნები შეიძლება შეიცვალოს და მნიშვნელოვანია სწრაფი ადაპტაცია და უკუკავშირი.

ამიტომ, Waterfall უპირატესობაა სტაბილური, კარგად დაგეგმილი პროექტებისთვის, მინიმალური ცვლილებებით, მაგალითად, მშენებლობაში, წარმოებაში ან კრიტიკული სისტემებისთვის პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარებაში.