როგორ ითვლება CV და CPI?

CV (ხარჯვის განსხვავება) და CPI (ხარჯვის შესრულების ინდექსი) მნიშვნელოვანი მაჩვენებლებია პროექტების მართვაში, EVM (მიღებული ღირებულების მართვის) მეთოდით.

• CV აჩვენებს დაგეგმილ და რეალურ ხარჯებს შესრულებული სამუშაოსთვის:

  CV = EV - AC
  

  სადაც EV (მიღებული ღირებულება) არის სამუშაოს ღირებულება გეგმის მიხედვით, ხოლო AC (რეალური ხარჯები) არის რეალური ხარჯები.

• CPI აჩვენებს ბიუჯეტის ეფექტიან გამოყენებას:

  CPI = EV / AC
  

თუ CV დადებითია, ეს ნიშნავს, რომ პროექტი ხარჯავს ნაკლებად, ვიდრე დაგეგმილი იყო. თუ CPI > 1, პროექტი ხარჯების თვალსაზრისით ეფექტიანია; თუ < 1, ხარჯები გადაჭარბებულია.

მაგალითი: თუ EV = 100,000 რუბლი, AC = 90,000 რუბლი,

CV = 100,000 - 90,000 = 10,000 (ზოგადობა), CPI = 100,000 / 90,000 ≈ 1.11 (ეფექტიანი).