თქვენი წინა სამუშაო გამოცდილებაში იყო თუ არა გუნდში კონფლიქტური სიტუაციები?

ჩემი გამოცდილების მიხედვით, გუნდში კონფლიქტები ჩვეულებრივ წარმოიქმნებოდა არქიტექტურის ან დავალებების შესრულების ვადების შესახებ სხვადასხვა მოსაზრებების გამო. ასეთ სიტუაციებში მე ვცდილობდი:

• მოსმენა კოლეგების აზრის და მათი პოზიციის გაგება.
• ჩემი ხედვის ახსნა არგუმენტებით.
• კომპრომისული გადაწყვეტილებების ძიება, რომლებიც ყველა ინტერესს ითვალისწინებს.
• საჭიროების შემთხვევაში, ობიექტური გადაწყვეტილებისთვის ხელმძღვანელის ჩართვა.

მაგალითად, ერთ პროექტში წარმოიშვა დავა ქსელური ურთიერთქმედების განხორციელების მიდგომაზე. ჩვენ გამართეთ განხილვა, სადაც თითოეულმა თავისი არგუმენტები წარმოადგინა, და შემდეგ ავირჩიეთ ის ვარიანტი, რომელიც უკეთესად პასუხობდა მიმდინარე მოთხოვნებს და ვადებს. ასეთი მიდგომა დაეხმარა გუნდური სულის შენარჩუნებას და შედეგის გაუმჯობესებას.