რომელი განვითარების მეთოდოლოგიებით მუშაობდით?

Ես աշխատել եմ՝

• Scrum: Իտերատիվ և ինկրեմենտալ մեթոդաբանություն: Կենտրոնացած բազմաֆունկցիոնալ թիմերի վրա, կարճ սպրինտներ (հաճախ 2 շաբաթ), ամենօրյա կանգառներ, պլանավորում, վերանայում և սպրինտների ռետրոսպեկտիվներ: Կանոնավոր փոխազդեցություն հաճախորդի հետ:
• Kanban: Աշխատանքի հոսքի կառավարման մեթոդ: Թվային ցուցադրություն խնդիրների վրա (վիզուալ կառավարում), աշխատանքային բեռի սահմանափակում (WIP սահմաններ), ցիկլի ժամանակի և throughput-ի չափում: Լկտի մոտեցում, հարմար է աջակցման և անսպասելի խնդիրների հոսքով նախագծերի համար:
• Աջակցող (ընդհանուր սկզբունքներ): Ես կիրառել եմ Agile Manifesto-ում արտահայտված սկզբունքները: Ես գնահատում եմ մարդկանց և փոխազդեցությունը գործընթացների և գործիքների վերևում, աշխատող արտադրանքը վեր է մանրամասն փաստաթղթավորման, համագործակցությունը հաճախորդի հետ վեր է պայմանագրային բանակցությունների, պատրաստակամությունը փոփոխությունների՝ վեր է սկզբնական պլանի հետևելուց: Ես ինտեգրել եմ այս սկզբունքները ամենօրյա աշխատանքի մեջ, անկախ կոնկրետ մեթոդաբանությունից: