გახდომილხართ თუ არა ლიდერულ დავალებებზე მთელი სამუშაო დროის განმავლობაში?

თუ რეზიუმეში ან საუბარში საუბარია ლიდერობის დავალებებზე, ეს ნიშნავს, რომ ადამიანი ასრულებდა ფუნქციებს, რომლებიც გადიან ინდივიდუალური განვითარების ფარგლებს. მაგალითად:

• მართავდა მცირე გუნდს დეველოპერების.
• კოორდინირებდა მუშაობას დეპარტამენტებს შორის.
• იღებდა ტექნიკურ გადაწყვეტილებებს და იყო არქიტექტურის პასუხისმგებელი.
• აწყობდა განვითარების პროცესებს (კოდზე მიმოხილვა, CI/CD).
• მენტორობდა კოლეგებს და ეხმარებოდა მათ ზრდაში.

ამიტომ, ლიდერობის დავალებები პასუხისმგებლობაა გუნდის და პროცესების შედეგზე, არა მხოლოდ საკუთარი კოდისთვის.