Ի՞նչ եք անում, եթե պահանջներում հակասություններ կան։

Երբ հայտնաբերվում են պահանջների հակասություններ, կարևոր է՝

1. Հակասության աղբյուրը հայտնաբերել՝ ով և ինչու է ձևակերպել այդ պահանջները:
2. Կազմակերպել հանդիպում շահագրգիռ կողմերի հետ՝ նպատակները քննարկելու և պարզելու համար:
3. Վերլուծել, թե որ պահանջները առաջնահերթություն ունեն բիզնեսի և օգտվողների տեսանկյունից:
4. Предложить компромиссные решения или альтернативы, которые удовлетворят обе стороны:
5. Գրանցել վերջնական որոշումները և թարմացնել փաստաթղթերը:

Այս մոտեցումը օգնում է խուսափել չհասկացվածությունից և նվազեցնել համակարգի զարգացման ժամանակ ռիսկերը: