Ի՞նչ գնահատման ձևավորման կողմնորոշումներով եք հանդիպել:

Նախագծի գնահատականներ կազմելիս ես հանդիպել եմ հետևյալ գործոններին.

• Անորոշություն պահանջների մեջ: Նախագծի սկզբնական փուլերում պահանջները կարող են լինել անպատասխանատու կամ հաճախ փոխվել, ինչը դժվարացնում է աշխատանքների ծավալի ճշգրիտ կանխատեսումը:
• Ֆունկցիոնալության մասին տեղեկատվության բացակայություն: Բոլոր ֆունկցիոնալության հստակ հասկացողության բացակայություն, հատկապես նոր կամ բարդ համակարգերով աշխատելիս:
• Հետևանքներ: Գնահատումը կարող է կախված լինել այլ բաղադրիչների պատրաստվածությունից կամ հարակից թիմերի/կոնտրակտորների աշխատանքի արագությունից:
• Կրթություն և փորձառություն թիմի: Գնահատումը պետք է հաշվի առնի թիմի անդամների գիտելիքների և փորձի մակարդակը կոնկրետ ոլորտում և օգտագործվող տեխնոլոգիաներում:
• Անհայտ հանգամանքներ: Սրանք ներառում են թեստավորման միջավայրի խնդիրներ, բլոկավորող թերություններ, հարակից թիմերից ուշացումներ և այլ արտաքին գործոններ, որոնք հնարավոր չէ լիովին կանխատեսել:
• Տվյալների ծավալ և բարդություն: Դատարկ կամ բավարար բազմազան և համապատասխան տվյալների ստեղծումը կամ ստացումը կարող է լինել ծանր և պահանջել է առանձնահատուկ գնահատում:
• Պատմական տվյալներ: Թվային կամ պատմական տվյալների բացակայությունը կամ անբավարարությունը թիմի աշխատանքի արդյունավետության մասին նման նախագծերում գնահատման ճշգրտության համար:
• Փաստաթղթավորման և հաշվետվության պահանջներ: Վատթարների, թերությունների և թեստավորման առաջընթացի մասին հաշվետվությունների ստեղծման համար անհրաժեշտ ժամանակ:
• Ռիսկեր: Անհրաժեշտ է ներառել բուֆեր կամ հաշվի առնել ռիսկերը, որոնք կարող են ազդել առաջադրանքների կատարման ժամկետների վրա:
• Հետազոտական աշխատանքների ծավալ: Նոր կամ անծանոթ ոլորտներում կարող է պահանջվել ժամանակ վերլուծության և հետազոտության համար, որը պետք է գնահատել առանձին:
• Ավելորդ ժամանակ: Ժամանակ հանդիպումների, հաղորդակցությունների, ուսուցման և այլ ոչ-ծրագրային գործունեությունների համար:

Նախագծերի գնահատման ճշգրտությունը բարձրացնելու համար կիրառում եմ հետևյալ տեխնիկաները:

• Նմանատիպ գնահատում: Նման խնդիրների կամ նախագծերի փորձի հիման վրա:
• Պարամետրային գնահատում: Ստատիստիկական կապեր օգտագործելով պատմական տվյալների և այլ փոփոխականների միջև:
• Երեք կետային գնահատում (PERT): Օպտիմիստական, պեսիմիստական և ամենահավանական գնահատումների հիման վրա՝ սպասվող արժեքի հաշվարկ և անորոշության հաշվի առնելով:
• Դեկոմպոզիցիա: Մեծ խնդիրների բաժանում ավելի փոքր մասերի, որոնք հեշտ է գնահատել:
• Պլանավորման պոկեր (Planning Poker): Կոլեկտիվ գնահատում՝ օգտագործելով քարտերի հավաքածու Ֆիբonacci հաջորդականությամբ:
• Մասնագետների գնահատում: Փորձառու մասնագետների ներգրավում:
• Ռեզերվներ: Ավելացնել ռեզերվներ անսպասելի հանգամանքների համար:

Կարևոր է, որ գնահատումները մշտապես վերանայվեն և ճշգրտվեն նոր տեղեկատվության ստացման ժամանակ։