Ինչպե՞ս եք կառավարել ձեր նախորդ նախագծում առաջադրանքների և առաջնահերթությունների ցանկը։

Նախագծում գործառույթների և առաջնահերթությունների ցանկը կառավարելու համար ես օգտագործել գործառույթների հետևման գործիքներ, ինչպիսիք են Jira կամ Trello: Յուրաքանչյուր գործառույթ ունեցել է առաջնահերթություն, որը որոշվում էր շտապության և կարևորության հիման վրա:

Առաջնահերթությունները բաժանված էին կատեգորիաների՝ բարձր, միջին, ցածր: Սկզբում sprint-ի ժամանակ, թիմի հետ միասին, մենք որոշում էինք հիմնական գործառույթները, որոնք պետք է կատարվեն առաջին հերթին: Աշխատանքի ընթացքում, առաջնահերթությունները կարող էին փոփոխվել պահանջների փոփոխության կամ հայտնաբերված ռիսկերի հիման վրա։