Ի՞նչ է buffer/slack-ը պլանավորման մեջ։
Product Manager
Bizdev-ը ադմին պանելում դասակարգեց գործընկերներին CPM-ի ըստ (ով ավելի շատ է վճարում՝ վերևում), ինչը հանգեցրեց վերջնական արդյունքների անկմանը՝ պահպանելով յուրաքանչյուր գործընկեր փոխարկումը: Ինչ է այս մոտեցման խնդիրը և որ մետրիկայով ավելի ճիշտ կլինի դասակարգել գործընկերներին?
Որ ապրանքների հետ ուզում եք շարունակել աշխատել, ինչն է ձեզ դուր գալիս?
Ի՞նչ որոշումներ եք ընդունում ապրանքի հաշվարկման վերաբերյալ։
Ինչպես համակարգել կросս-ֆունկցիոնալ մեկնարկը?
Խոսեք T-Bank-ում աշխատանքի փորձի մասին, ինչ եք անում
Ինչպե՞ս էր հաճախորդի հոսքը վճարման ժամանակ բրոքերի դեպքում։
Եթե ձեր ղեկավարն ձեզանից վերանայում խնդրեր, որ անձնային որակ ձեզ խանգարում է դուրս գալ սենյորից?
Կատեգորիա: գործընկերների վարկային ցուցանակը, նրա եկամուտը վերջին ամսում նվազել է 30% — ինչ կարող է լինել պատճառը և ինչպես դա շտկել?
Ի՞նչ կոնկրետ կարող եք առաջարկել Magnit-ի առաջարկությունների ծառայության համար։
Երբ էր դելեգատացիան խնդիր? Կարող եք տալ օրինակ?
Ինչու եք վերջում բաժանվեցին T-Bank-ից?
Ի՞նչ մեթոդներ կօգտագործեիք, եթե զարգացնեիք նվեր վկայականների ծառայություն Magnit-ում:
Եթե տեսնում եք ինքներդ որպես արտադրանք, հիմնականում ինչ մասին է խոսքը?
Կպատմեք մի քանի բառ Դուբայում ([ընկերություն]) ստարտափի մասին
Ի՞նչ ես նայում Yandex-ում։
Պատմեք մեզ ձեր ամենահաջողակ դեպքերը, որոնք ցանկանում եք մեզ ցույց տալ և որոնք կարող են համապատասխանել Magnet-ում աշխատանքի համար։
Պատմեք ձեր փորձի մասին Wildberries-ում՝ ինչ խնդիրներ էին դրված կրեդիտային ծառայությունում, ինչ պայմաններ էին սկզբնական, ինչպես սահմանեցիք շարժման ուղղությունը և ինչի եք հասել։