Ինչպե՞ս կատարել մրցակցային վերլուծություն։

Մրցակցային վերլուծություն (մրցակիցների վերլուծություն) — դա գործընթաց է, որը ուսումնասիրում է մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերը՝ շուկան հասկանալու և սեփական արտադրանքը բարելավելու համար: Հիմնական քայլերը՝

1. Վերլուծության նպատակների սահմանում — ինչ եք ուզում իմանալ հստակ (օրինակ՝ դիրքավորումը, գործառույթը, գները):
2. Մրցակիցների ընտրություն — ուղղակի (նույն հաճախորդներն ու արտադրանքը) և անուղղակի:
3. Տվյալների հավաքում — ուսումնասիրեք կայքեր, հավելվածներ, կարծիքներ, մարքեթինգային նյութեր, ֆինանսական հաշվետվություններ:
4. Նշանակագրությունների վերլուծություն — գործառույթ, UX/UI, գներ, մարքեթինգ, օգտվողների կարծիքներ:
5. SWOT վերլուծություն — մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների հայտնաբերում:
6. Ավարտական և առաջարկություններ — ինչ կարելի է բարելավել ձեր արտադրանքում, ինչ նիշեր կամ սպառնալիքներ կան:

Օրինակ՝ եթե դուք կառավարում եք սննդի առաքման հավելված, վերլուծեք, թե ինչ ֆունկցիաներ ունեն մրցակիցները, ինչպես են շփվում օգտվողների հետ, ինչ կարծիքներ են ստանում, և այդ հիման վրա բարելավեք ձեր ծառայությունը կամ առանձնացրեք յուրահատուկ առավելությունները։