Ինչպե՞ս հաշվի առնել ռազմավարական նախաձեռնությունները առաջնահերթությունը սահմանելիս։

Առաջադրանքների առաջնահերթությունը սահմանելիս կարևոր է հաշվի առնել ընկերության ռազմավարական նախաձեռնությունները, որպեսզի թիմի աշխատանքը համապատասխան լինի երկարաժամկետ նպատակներին:

Դրա համար՝

• Հստակեցրեք ընկերության հիմնական ռազմավարական ուղղությունները և նպատակները:
• Արհեստական գնահատեք, թե որքանով յուրաքանչյուր առաջադրանք կամ ֆունկցիա նպաստում է այդ նպատակների իրականացմանը:
• Օգտագործեք քաշային գործակիցներ կամ կատեգորիաներ (օրինակ՝ "բարձր ազդեցություն ռազմավարության վրա") առաջնահերթությունների գնահատման ժամանակ:
• Ներառեք բիզնեսի ներկայացուցիչներին և շահագրգիռ կողմերին առաջնահերթությունների գործընթացում՝ ռազմավարական կոնտեքստը հասկանալու համար:
• Կանոնավոր կերպով վերանայեք առաջնահերթությունները՝ հաշվի առնելով ռազմավարության փոփոխությունները:

Օրինակ՝ եթե ռազմավարական նախաձեռնությունն է նոր շուկա մուտք գործելը, ապա կապված առաջադրանքները՝ արտադրանքի տեղայնացման հետ, պետք է ունենան բարձր առաջնահերթություն, նույնիսկ եթե տեխնիկապես դրանք ամենաբարդ կամ շտապ չեն:

Այսպիսով, առաջնահերթությունը դառնում է ռազմավարությունը իրականացնելու գործիք, այլ ոչ միայն շտապության կամ բարդության ցանկություն։