Sobes.tech

Project Manager

Ի՞նչ է քո ամենաուժեղ կողմը՝ մտածել ինչ անել կամ ապահովել, որ դա կատարվի։

171

Ինչպե՞ս որոշեցիք, առաջին հերթին ինչ անել: Ինչպե՞ս եք որոշումներ ընդունում առաջնահերթությունների մասին:

170

Կեղտոտ նախագիծ մենեջերը նա է, ով չի ձգտում դառնալ արտադրանքի մենեջեր։ Ճիշտ է՞

169

Նկարագրեք, որ ձեր մոտ կա նախաձեռնություն՝ մեկ ամսվա խիստ ժամկետով — պետք է քանդել հին համակարգը, գրել նոր բեքենդ և ֆրոնտենդ։ Ինչպե՞ս կկազմակերպեիք դա։

157

Ինչպե՞ս է սովորական ձեր երկուշաբթի օրը անցնում, վերագործարկման կետը։

155

Եթե տեսնում ես, որ ղեկավարի որոշումը ռիսկեր է ներկայացնում նրա և նրա թիմի համար, ինչ կանիիր?

151

Ի՞նչ ես անում, եթե թիմը ասում է, որ առաջադրանքը ժամանակին կատարել հնարավոր չէ։

149
/2