Ի՞նչ է PM-ի դերը որակի կառավարման մեջ։

Նախագծի Մենեջերի (PM) դերը որակի կառավարման մեջ բաղկացած է գործընթացների կազմակերպումից և վերահսկումից, որոնք ուղղված են արտադրանքի և գործընթացների պահանջվող որակական մակարդակին հասնելու համար:

PM պատասխանատու է՝

• Որակի պլանավորում՝ ստանդարտների, չափանիշների և որակի վերահսկման մեթոդների սահմանում:
• Թիմի աշխատանքը համակարգել՝ այդ ստանդարտներին համապատասխանելու համար:
• Որակի մոնիտորինգ և վերահսկում՝ բոլոր փուլերում:
• Կորուստների կառավարման՝ որակի հետ կապված:
• Հետագա շահագրգիռ կողմերի հետ փոխգործակցություն՝ սպասելիքների համապատասխանությունը ապահովելու համար:

Այսպիսով, PM ապահովում է որակի համակարգային մոտեցում, օգնում է հայտնաբերել և վերացնել թերությունները, ինչպես նաև խթանում է գործընթացների շարունակական բարելավումը։