Աջակցողը պահանջում է արագացնել, և թիմը արդեն սահմանին է։ Ինչ քայլեր?

Եթե հովանավորը պահանջում է արագացնել, և թիմը արդեն սահմանին է, կարևոր է հավասարակշռված գործողություններ ձեռնարկել, որպեսզի իրավիճակը չվատթարանա.

1. Անհրաժեշտ է գնահատել թիմի և նախագծի իրական վիճակը — հասկանալ, թե ինչու է թիմը սահմանին, ինչ են խոչընդոտները և ռիսկերը:
2. Խոսել թիմի հետ հնարավոր արագացման տարբերակների մասին — հնարավոր է, կան գործեր, որոնք կարելի է պարզեցնել կամ հետաձգել:
3. Ներկայացնել պայմանավորվածություններ հովանավորի հետ — բացատրել ընթացիկ սահմանափակումները, այրվելու ռիսկերը և որակական անկումը ավելորդ ճնշման պատճառով:
4. Առաջնահերթություն տալ գործերին — կենտրոնանալ ամենակարևոր գործառույթների վրա, հետաձգել ավելի քիչ կարևորները:
5. Հաշվի առնել լրացուցիչ ռեսուրսների ներգրավումը — եթե հնարավոր է, ավելացնել մարդկանց կամ գործիքներ:
6. Ներդնել բարելավումներ գործընթացում — ավտոմատացում, հաղորդակցությունների օպտիմալացում:

Հիմնականը՝ պահպանել թիմի մոտիվացիան և առողջությունը, հակառակ դեպքում արագացումը կհանգեցնի որակի նվազմանը և ժամկետների խախտման ռիսկին.