Ի՞նչ գործառույթներ ունի PMO-ն։

Նախագծերի կառավարական գրասենյակն (PMO) իրականացնում է հետևյալ հիմնական գործառույթները՝

• Պրոցեսների ստանդարտացում՝ նախագծերի կառավարման ստանդարտների, մեթոդաբանությունների և ձևանմուշների մշակում և պահպանություն:
• Նախագծերի աջակցություն՝ նախագծային թիմերին խորհրդատվություն, օգնություն պլանավորման, ռիսկերի և ռեսուրսների կառավարման հարցերում:
• Հետևում և վերահսկում՝ տվյալների հավաքում և վերլուծություն նախագծերի ընթացքի մասին, ժամկետների, բյուջեի և որակի վերահսկում:
• Ուսուցում և զարգացման՝ վերապատրաստումների կազմակերպում և նախագծային մենեջերների որակավորման բարձրացում:
• Նախագծերի պորտֆելի կառավարում՝ նախագծերի առաջնահերթության սահմանում, ռեսուրսների բաշխում նրանց միջև:

Այս կերպ, PMO-ն ապահովում է արդյունավետ նախագծերի կառավարում և նպաստում կազմակերպության ռազմավարական նպատակների իրականացմանը։