Ի՞նչ տարբերություն կա նախագծի մենեջերի և արտադրանքի մենեջերի միջև։

Նախագծի կառավարիչն ու արտադրանքի կառավարիչը կատարում են տարբեր գործառույթներ.

• Նախագծի կառավարիչը պատասխանատու է կոնկրետ նախագծի պլանավորման, կազմակերպման և իրականացման վերահսկման համար: Նրա գործառույթն է ապահովել, որ նախագիծը ավարտվի ժամանակին, բյուջեի շրջանակում և անհրաժեշտ որակով: Նա կառավարում է ռեսուրսները, ռիսկերը, թիմի ներսում և հաճախորդի հետ հաղորդակցությունը:

• Արտադրանքի կառավարիչը պատասխանատու է արտադրանքի ռազմավարության և զարգացման համար: Նա որոշում է, թե որ ֆունկցիաներն ու բարելավումները անհրաժեշտ են օգտվողների համար, ձևավորում է արտադրանքի տեսլականը, առաջնահերթություն է տալիս առաջադրանքներին և աշխատում է զարգացման, մարքեթինգի և վաճառքի թիմերի հետ՝ բիզնես նպատակներին հասնելու համար:

Կարճ ասած, նախագծի կառավարիչը կենտրոնանում է նախագծի իրականացման գործընթացի վրա, իսկ արտադրանքի կառավարիչը՝ ինքն արտադրանքի և նրա շուկայական հաջողության վրա։