Ինչ է 80/20-ը PM-ի աշխատանքում?

80/20 կանոնը նախագծի կառավարողի (PM) աշխատանքի մեջ՝ դա Pareto սկզբունքն է, որը ասում է, որ մոտավորապես 80% արդյունքները հասնում են 20% ջանքերով: PM կոնտեքստում դա նշանակում է՝

• Կենտրոնանալ հիմնական խնդիրների և գործառույթների վրա, որոնք առավելագույն արժեք են բերում նախագծին:
• Ժամանակն ու ռեսուրսները օպտիմալացնել, ուշադրություն դարձնելով առավել կարևոր կողմերին և չվատնելով ժամանակ մանրուքների վրա:
• Էֆեկտիվորեն սահմանել առաջնահերթությունները՝ թիմի աշխատանքի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Այս սկզբունքը կիրառելը օգնում է PM-ին ավելի արդյունավետ կառավարել նախագիծը և խուսափել անպետք ժամանակ կորցնելուց աննշան մանրուքների վրա։