Ի՞նչ EAC բանաձևեր կան։

Նախագծերի կառավարման մեջ, օգտագործելով EVM (Հավաքված արժեքի կառավարում) մեթոդաբանությունը, կիրառվում են տարբեր բանաձևեր՝ նախագծի ավարտական արժեքը (EAC — Ավելացման գնահատականը) գնահատելու համար՝ կախված իրավիճակից:

1. EAC՝ ենթադրելով, որ ընթացիկ արդյունավետությունը կպահպանվի:

   EAC = BAC / CPI
   

   որտեղ՝

   • BAC (Ավարտի բյուջե) — նախագծի բյուջեն
   • CPI (Արժեքային արդյունավետության ցուցիչ) — արժեքային արդյունավետության ցուցիչ

2. EAC՝ հաշվի առնելով ընթացիկ ծախսերը և մնացած աշխատանքի համար նախատեսված ծախսերը:

   EAC = AC + (BAC - EV)
   

   որտեղ՝

   • AC (Իրական ծախսեր) — իրական ծախսերը
   • EV (Հավաքված արժեք) — կատարված աշխատանքի արժեքը

3. EAC՝ հաշվի առնելով ինչպես ծախսերը, այնպես էլ ժամանակացույցը:

   EAC = AC + [(BAC - EV) / (CPI * SPI)]
   

   որտեղ՝

   • SPI (Ժամանակացույցի արդյունավետության ցուցիչ) — ժամանային արդյունավետության ցուցիչ

4. EAC՝ ենթադրելով, որ ապագա աշխատանքը կիրականացվի պլանավորված արդյունավետությամբ:

   EAC = AC + (BAC - EV) / CPI
   

Ընտրությունը կախված է ընթացիկ իրավիճակի վերլուծությունից և ապագա արդյունավետության մասին ենթադրություններից։