Ինչպես հաշվարկել CV և CPI?

CV (Արժեքի տարբերություն) և CPI (Արժեքային կատարողական ցուցիչ) կարևոր ցուցանիշներ են նախագծերի կառավարման մեջ՝ համաձայն EVM (Արժեքի ձեռքբերման կառավարման) մեթոդի:

• CV ցույց է տալիս պլանավորված և իրական ծախսերի տարբերությունը կատարված աշխատանքի համար:

  CV = EV - AC
  

  որտեղ EV (Հաղթանակած արժեք) պլանային ծախսն է կատարված աշխատանքի համար, իսկ AC (Իրական ծախսեր)՝ իրական ծախսերը:

• CPI ցույց է տալիս բյուջեի արդյունավետ օգտագործումը:

  CPI = EV / AC
  

Եթե CV դրական է, դա նշանակում է, որ նախագիծը ծախսում է պլանավորվածից քիչ։ Եթե CPI > 1, նախագիծը ծախսային արդյունավետ է; եթե < 1, ծախսերը գերազանցում են պլանայինը:

Օրինակ՝ Եթե EV = 100,000 ռուբլի, AC = 90,000 ռուբլի,

CV = 100,000 - 90,000 = 10,000 (խնայողություն), CPI = 100,000 / 90,000 ≈ 1.11 (արդյունավետ)։