Ինչպե՞ս էր կատարվում ձեր թիմում առաջադրանքների կառավարումը և վերահսկողությունը։

Մեր թիմում առաջադրանքների կառավարումը իրականացվում էր հետևելու համակարգերի միջոցով, ինչպիսիք են Jira կամ Trello։ Յուրաքանչյուր առաջադրանքին էր վերապահված կարգավիճակ (Կատարել, Դեպքում, Կոդի վերանայում, Հավատարմագրված), ինչը թույլ էր տալիս հետևել առաջընթացին:

Առաջադրանքների վերահսկողությունը ներառում էր.

• Օրական ստենդ-ափներ թիմի սինխրոնիզացման համար։
• Պատասխանատուների նշանակումը առաջադրանքների համար։
• Օգտագործել Kanban կամ Scrum պանելներ գործընթացը տեսանելի դարձնելու համար։
• Կատարել ռետրոսպեկտիվներ գործընթացի վերլուծության և բարելավման համար։

Այս մոտեցումը օգնում է պահպանել թափանցիկությունը և ժամանակին հայտնաբերել բլոկերը։