Ինչպե՞ս էին ստանում առաջադրանքները: Որտե՞ղ էին վարում առաջադրանքներն ու կարգավիճակները։

Աշխատանքները սովորաբար ստացվում էին նախագծի կառավարման համակարգերի միջոցով, ինչպիսիք են Jira, Trello կամ GitLab Issues: Այս գործիքներում մենք ստեղծում էինք քարտեր՝ աշխատանքների նկարագրությամբ, ընդունման չափանիշներով և առաջնահերթություններով: Աշխատանքների վիճակները արտացոլում էին աշխատանքային փուլերը՝ «Կատարելու համար» (to do), «Նպատակին հասնում է» (in progress), «Կոդի վերանայում» (code review), «Թեստավորում» (testing), «Ավարտված» (done): Սա թույլ էր տալիս բոլոր թիմակիցներին տեսնել ընթացիկ առաջընթացը և պլանավորել իրենց աշխատանքը: Մենք նաև օգտագործում էինք մեկնաբանություններ և հղումներ հանձնարարականների համար՝ թափանցիկություն և հաղորդակցություն ապահովելու համար։