Ի՞նչ մոտեցում եք օգտագործել գործընթացների և առաջադրանքների նախագծման համար ձեր նախորդ աշխատանքում։

Նախորդ աշխատանքում օգտագործվում էր Agile մոտեցում՝ Scrum կամ Kanban, գործընթացների և առաջադրանքների նախագծման համար: Առաջադրանքները բաժանվում էին փոքր, հստակ սահմանված միավորների, որոնք կարելի էր արագ իրականացնել և փորձարկել:

Ընթացքը ներառում էր՝

• Պրեֆերենցիաներով backlog կազմել
• Օրվա ընթացքում թիմի սինխրոնիզացիայի համար հանդիպումներ
• Կարճ sprint-ներով (1-2 շաբաթ) կրկնվող զարգացում
• Պրոցեսների բարելավման համար ռետրոսպեկտիվներ

Այս մոտեցումը թույլ էր տալիս ճկունորեն արձագանքել պահանջների փոփոխություններին և պահպանել բարձր որակի կոդը: Տեխնիկապես, առաջադրանքները նկարագրվում էին նախագծի կառավարման համակարգում (օրինակ, Jira) տոմսերով, որտեղ նշվում էին ընդունման չափանիշները և անհրաժեշտ մանրամասները։