Middle
Ի՞նչ փորձ ունեք տարբեր ժամանակային գոտիներում գտնվող թիմի անդամների հետ աշխատելու մասին։
sobes.tech AI
Պատասխան AI-ից
Ես աշխատել եմ Եվրոպայից, Ասիայից և Հյուսիսային Ամերիկայից մասնակիցներով բաժանված թիմերում:
Հարաբերակցության հիմնական կողմերը՝
- Ասինխրոն հաղորդակցություն: Առաջադրվում են Slack, Miro, Confluence գործիքները՝ քննարկումների և որոշումների ընդունման համար: Կարևոր կետերը փաստաթղթագրվում են:
- Երաշխավորություն: Stand-up-ները և կարևոր հանդիպումները պլանավորվում են ժամանակներում, որոնք առավել հարմար են բոլոր մասնակիցների համար: Շատ հաճախ օգտագործվում են "փլավող" stand-up-ներ տարբեր ժամերի ընթացքում:
- Փաստաթղթավորում: Խորքային և արդիական փաստաթղթավորում (մշակույթ, գործընթացներ, ընդունված որոշումներ) շատ կարևոր է: Խուսափում ենք խոսակցական պայմանավորվածություններից, որոնք պահանջում են սինխրոն ներկայություն:
- Գործիքներ: Օգտագործվում են task-tracker համակարգեր (Jira, Asana)՝ մանրամասն նկարագրություններով և սպասումներով: CI/CD համակարգեր (Jenkins, GitLab CI)՝ git իրադարձությունների վրա հիմնված ավտոմատացման համար:
- Մշակութային առանձնահատկություններ: Հաշվի են առնում տարբեր երկրների մշակութային առանձնահատկությունները և տոները, որոնք ազդում են գործընկերների հասանելիության վրա:
- Ամփոփում: Կարևոր որոշումները և հանդիպումների արդյունքները միշտ ամփոփվում և ուղարկվում են թիմին:
- Կենտրոնացման ժամանակ: Նպատակահարմար ժամանակ է տրամադրվում կենտրոնացած աշխատանքի համար՝ առանց մշտական խանգարումների:
Ասինխրոն աշխատանքային գործընթացի օրինակ՝
- Եվրոպական թիմը ավարտում է աշխատանքային օրը՝ թողնելով մանրամասն վիճակ և բաց հարցեր Slack/Confluence-ում:
- Ասիական թիմը սկսում է աշխատանքային օրը, ստուգում է վիճակը, պատասխանում է հարցերին և աշխատում է առաջադրանքների վրա:
- Հյուսիսամերիկյան թիմը սկսում է աշխատանքային օրը, ստուգում է Ասիական թիմի արդյունքները, շարունակում է առաջադրանքները և թողնում է վիճակ:
Այսպիսով, հնարավոր է պահպանել շարունակական զարգացման և գործարկման գործընթացը՝ նվազեցնելով գործընկերների բացակայությունից առաջացած բլոկավորումները։