Milyen fejlesztési módszertanokat ismersz?

• Scrum: Iteratív és inkrementális módszertan, rövid sprinteken, napi stand-upokon, sprint tervezésen, sprint áttekintésen és retrospektíván alapul. Szerepek: Product Owner, Scrum Master, Fejlesztőcsapat.
• Kanban: Vizualizált munkafolyamat-kezelő rendszer, WIP (munkával végzett munka) korlátozással, átlátható feladatellenőrzéssel egy táblán, oszlopokkal (pl. To Do, In Progress, Done) és folyamatos folyamatfejlesztéssel.
• Waterfall (Vízfolyam modell): Szekvenciális módszertan, ahol minden szakasz (követelmények gyűjtése, tervezés, fejlesztés, tesztelés, bevezetés, támogatás) teljesen befejeződik, mielőtt a következő kezdődne.
• XP (Extreme Programming): Agilis módszertan, amely a páros programozásra, tesztelésen alapuló fejlesztésre (TDD), gyakori kiadásokra, folyamatos integrációra és refaktorálásra összpontosít. Ideális változó követelményekkel rendelkező projektekhez.
• Lean Software Development: A lean gyártási elveken alapul, célja a pazarlás kiküszöbölése, gyors telepítés, visszacsatolás gyűjtése és döntéshozatal későbbi szakaszokban.

Ismerem a V-modellt, Spiral modellt, Crystal-t is. Gyakran találkozom Scrummal és Kanbannal a gyakorlatban.