Milyen fejlesztési módszertanokkal találkozott?

Agilis módszertanokkal dolgoztam, különösen Scrum és Kanban.

Scrum:

• Rövid iterációkra (sprint) való fókusz.
• Rendszeres találkozók: Daily Scrum, Sprint tervezés, Sprint áttekintés, Sprint retrospektív.
• Szerepek: Terméktulajdonos, Scrum Master, Fejlesztőcsapat.
• Termék backlog és sprint backlog.
• Alkalmazás olyan projektekben, ahol magas a követelmények bizonytalansága és szükség van gyakori visszacsatolásra.

Kanban:

• A munkafolyamat vizualizálása (Kanban tábla).
• A folyamatban lévő munka korlátozása (WIP).
• Folyamatos áramlás és érték szállítására való fókusz.
• Áramlási metrikák: ciklusidő, átmeneti kapacitás.
• Alkalmazás olyan projektekben, ahol előre jelezhető feladatsorozat vagy meglévő rendszerek támogatása (támogatás, kisebb fejlesztések).

Mindkét módszertan támogatja:

• Rugalmasság és alkalmazkodás a változásokhoz.
• A fejlesztési folyamat átláthatósága.
• A csapat kommunikációjának javítása.
• Rendszeres működő termékek kiadása.

Ezek keretében részt vettem tervezésben, becslésben, napi stand-upokon, retrospektívákon, különböző szakaszokban teszteltem és visszacsatolást adtam a csapatnak. QA szerepem az volt, hogy biztosítsam a minőséget a fejlesztési életciklus minden szakaszában, a követelmények elemzésétől a végső tesztelésig és a kiadásig.