Milyen jellemzői vannak a Waterfall módszertannal megvalósított projekteknek?

• Szigorú fázissorrend (elemzés, tervezés, megvalósítás, tesztelés, bevezetés, támogatás).
• Minden fázis befejeződik, mielőtt a következő elkezdődne.
• Alacsony rugalmasság a követelmények változásával szemben a fejlesztés megkezdése után.
• Magas hibafelismerési kockázat későbbi szakaszokban.
• Részletes tervezés és dokumentáció a kezdeti szakaszokban.
• Olyan projektekhez alkalmas, ahol a követelmények világosan meghatározottak és stabilak, előre jelezhető technológiák és alacsony változási kockázat mellett.
• Általában több időt igényel a kezdeti szakaszokban az alapos elemzéshez és tervezéshez.

Előnyök:

• A folyamat átláthatósága és könnyű ellenőrzése.
• Világos szerepek és felelősségek elosztása.
• Jó dokumentáció a projektről.

Hátrányok:

• Nem alkalmazható határozatlan követelmények esetén.
• Nehéz változtatásokat végrehajtani.
• Késői hibafelismerés.
• Hosszú fejlesztési ciklus.