A projekt feladatainak és prioritásainak kezeléséhez olyan feladatkövető eszközöket használtam, mint a Jira vagy Trello. Minden feladatnak volt egy prioritása, amelyet a sürgősség és a projekt szempontjából való fontosság alapján határoztunk meg.

A prioritások kategóriákba voltak sorolva: magas, közepes, alacsony. A sprint elején közösen a csapattal meghatároztuk a kulcsfeladatokat, amelyeket elsőként kellett elvégezni. A munka során a prioritások módosulhattak a követelmények változása vagy azonosított kockázatok függvényében.

Korábbi Következő