Tudnál beszélni a fejlesztési módszertanokról, különösen a Scrumról?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iteratív és inkrementális módszertan, a munka rövid ciklusokban (sprint) történik, általában 1-4 hét között.

Kulcsfontosságú szerepek:

• Product Owner: A termék víziójáért felelős, kezeli a termék backlogját.
• Scrum Master: Facilitálja a folyamatot, eltávolítja az akadályokat.
• Fejlesztőcsapat: Önszerveződő csapat, végzi a munkát.

Fő artefaktumok:

• Product Backlog: Prioritási sorrendben lévő követelmények listája.
• Sprint Backlog: A jelenlegi sprint feladatai.
• Inkrement: Kész, potenciálisan szállítható termék a sprint végén.

Fő ceremóniák (események):

• Sprint tervezés: A sprint munkáinak tervezése.
• Daily Scrum: Napi 15 perces csapatmegbeszélés.
• Sprint áttekintés: A kész inkrement bemutatása az érdekelteknek.
• Sprint retrospektív: A múlt sprint elemzése, fejlesztési lehetőségek keresése.

QA szempontjából jellemzők:

• A tesztek minden iterációba be vannak építve.
• A QA részt vesz minden ceremónián.
• A teszt automatizálására helyezik a hangsúlyt, a gyorsítás érdekében.
• Korai hibafelismerés.

Kanban: Áramlás alapú módszertan, a munkafolyamat kezelésére összpontosít, a folyamatban lévő munkák (WIP) korlátozása. A munkafolyamat vizualizálása (Kanban tábla).

Waterfall: Szekvenciális megközelítés, minden szakasz (elemzés, tervezés, fejlesztés, tesztelés, bevezetés) szigorúan az előző után történik.

V-model: A Waterfall kiterjesztése, ahol minden fejlesztési szakasz megfelel egy tesztelési szakasznak (pl. komponens tesztelés a komponensek fejlesztése után, rendszer tesztelés az integráció után).